微信小程序雙十一第二年 小程序電商生態(tài)愈加完善，近幾年，微信小程序生態(tài)的巨大流量獲得了非常成功的效果，小程序參與的第一個雙十一就已經(jīng)大獲全勝了，目前又迎來了小程序今年的雙十一，能夠突破去年的效績?快來好吧啦網(wǎng)吧。

走入第十個年頭的雙11，正在面臨一場史無前例的消費升級or降級的爭辯考驗，各大電商使出渾身解數(shù)，或?qū)?zhàn)線拉長深入三四線城市，或提前啟動大促鎖定流量。一邊是遭遇國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的壓力，一邊是消費者們“拼多多式”消費觀的崛起，這個雙11電商們的日子似乎并不好過。如何抓住消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變中的機(jī)遇，對于企業(yè)與品牌而言，都是一個值得思考的問題。基于此，微盟方面給表達(dá)了對于雙11小程序生態(tài)的思量考究：從傳統(tǒng)電商到社交電商2009年，接手了處于困境中的淘寶商城的張勇也許沒有想到，他親手啟動的阿里第一個雙11在此后的九年里會被寫入中國電商人的“教科書”里，從GMV5000萬到1000億，這個被塑造成中國人“黑五”式的購物節(jié)讓網(wǎng)購滲透到千家萬戶，也讓電商創(chuàng)業(yè)者們?nèi)缬旰蟠汗S般崛起。

作為“雙11之父”，張勇感到“每年都有預(yù)想不到的困難，都有崩潰的時候”，然而技術(shù)、客服、供應(yīng)鏈、物流都難不倒阿里人的通宵達(dá)旦 ，真正的考驗來自京東等前赴后繼的“闖入者們”和能否持續(xù)抓住流量、抓住消費者的心。

這種緊迫的危機(jī)感在2015年初露端倪，那一年的天貓雙11被首次打造成一場電視購物晚會，頗具戲劇性的是節(jié)前阿里被京東以脅迫商家雙11“二選一”擾亂市場秩序為由告到工商總局。

比爭搶商戶更激烈的是對流量的角逐。邊看手機(jī)，邊看電視，邊購物——這是張勇在預(yù)判消費行為已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移到移動端后制定的“多屏互動多場景購物”策略。

當(dāng)“貓狗大戰(zhàn)”正酣，彼時，從微信刮來的一股新興力量——社交電商正在悄然崛起。80后的黃崢在2015年創(chuàng)辦了拼好貨，也就是拼多多的前身，開始編織他的社交電商之夢;同樣是80后的孫濤勇2015年已在微信第三方開發(fā)和微信營銷領(lǐng)域探路了兩年，他創(chuàng)辦的微盟在那年憑借著賣微信公眾號電商軟件給中小商戶實現(xiàn)了營收1.14億元。

“如果把移動互聯(lián)網(wǎng)分為上下半場，上半場由傳統(tǒng)電商主宰，下半場則是社交電商的舞臺。”微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇對此深有感觸，他說，社交電商之所以發(fā)展如此迅速，和微信大有關(guān)聯(lián)，超過10億的月活用戶、基于熟人關(guān)系的社交分享裂變徹底顛覆了傳統(tǒng)電商的中心化陣地。過去幾年，微盟等第三方服務(wù)商見證了微信的崛起，同樣也看到社交電商在微信中一步步壯大，行業(yè)越來越規(guī)范，越來越多商戶加入到社交電商中。

今年夏天，黃崢帶領(lǐng)著拼多多在美上市。一家“拼團(tuán)+社交”的公司3年3億的用戶增長刺激到了傳統(tǒng)電商最敏感的神經(jīng)，阿里、京東等巨頭玩家都相繼入局，在社交電商領(lǐng)域展開正面廝殺。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，2018年，中國社交電商市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到11397.78億元，較2017年增長66.73%。可以說，社交電商是未來電商最重要的增量市場。

在電商行業(yè)分析師龔進(jìn)輝看來，與電商戰(zhàn)場同步轉(zhuǎn)變的是人們的消費觀念和消費習(xí)慣。在過去幾年，消費者大多追求高品質(zhì)、高情調(diào)、大品牌，甚至通過高價格來彰顯自己的品味與格調(diào)。但近兩年消費者在網(wǎng)購時會到不同的電商平臺貨比三家，在微信上與朋友一起拼團(tuán)砍價，相比于以往追求高價高質(zhì)的產(chǎn)品，消費者似乎更青睞去品牌化、價格更低廉、朋友分享的產(chǎn)品。這種消費“降級”的現(xiàn)象其實是消費結(jié)構(gòu)理性化、社交化的升級。

電商小程序開辟雙11第二戰(zhàn)場

如果說拼多多的上市給了傳統(tǒng)電商巨頭“當(dāng)頭一棒”，那么誕生不到兩年的微信小程序則為千萬中小商家構(gòu)筑了一條去中心化社交電商之路。

一位商戶運(yùn)營負(fù)責(zé)人坦言，歷年在電商平臺上，雙11銷售額都被常年霸榜的少數(shù)品牌店鋪占去了，中小商戶充其量只是陪跑。相比之下，類似拼團(tuán)和砍價等社交玩法更容易引發(fā)裂變傳播，在微信上做雙11的嘗試也許能夠為我們帶來意想不到的收獲。從App到線下實體店，雙11不再只限于電商平臺，如今還多了一個戰(zhàn)場——小程序。這個現(xiàn)象在去年的雙11就已經(jīng)初見端倪：京東、拼多多、蘑菇街、唯品會等電商借微信小程序開辟的第二戰(zhàn)場，用實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)和與眾不同的社交玩法開啟了屬于小程序的第一個社交電商元年。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，微信小程序日均打開4次、54%為主動訪問、小程序總數(shù)超100萬。從初上線的小透明成長為現(xiàn)在的龐然大物，小程序已經(jīng)成功取得用戶和企業(yè)的絕對信任。以2018年為分界點，孫濤勇認(rèn)為，如果說前十年中國電商看阿里京東，那么后十年最受期待的就是微信小程序。對于中小商家來說，小程序有幾十個入口，它比傳統(tǒng)電商平臺流量更充足、獲客成本更低。在第三方服務(wù)商的助力之下，長尾市場越來越多的中小商家將加入到小程序陣營。

今年，在小程序的舞臺上不只有京東等平臺玩家，還分散著很多品牌商家，一些商家已經(jīng)在微信上發(fā)布雙11活動。值得注意的是，不只是線上電商，餐飲、美容、生活服務(wù)等線下商戶也早早開始了雙11流量“卡位”。從線上網(wǎng)購到線上線下全面參與，歷經(jīng)10年發(fā)展，雙11已成為線上線下流量集中爆發(fā)的一個縮影，寄生于中國商業(yè)的毛細(xì)血管里。

小程序搭橋 朋友圈上演流量“血拼”

正當(dāng)各大電商熱火朝天地開啟雙11大促，另一邊微信朋友圈也在上演一場雙11流量血拼大戰(zhàn)。很多品牌為雙11造勢的廣告已經(jīng)提前上線，奢侈品牌阿瑪尼在微信朋友圈投放的一則文案為“美妝星光大道，發(fā)布11.11精選榜單”的廣告，欲與消費者互動評選出五款熱門產(chǎn)品，增加品牌曝光量，LV、LAMER海藍(lán)之謎、蘭蔻、Dyson戴森、Boss等大牌也爭相在朋友圈露臉。

在雙11大戰(zhàn)開戰(zhàn)前夕，與淘寶、天貓在APP里喊你領(lǐng)紅包形成對比的是，微信朋友圈廣告已經(jīng)開始向微信通訊錄里的好友下手了。微信廣告發(fā)布的“@好友評論互動”這個新功能讓用戶在朋友圈廣告的評論區(qū)可以直接@微信通訊錄里的好友，即使這個好友不在廣告算法圈定的受眾里，也可以通過消息列表進(jìn)入廣告詳情頁，體驗廣告參與互動。在這個爭搶社交流量的大趨勢下，企業(yè)在社交渠道的推廣投入越來越大，尤其是在雙11大促這樣關(guān)鍵的營銷節(jié)點，誰也不甘落后。京東從2015年到2018年，已連續(xù)四年在微信朋友圈中投放廣告為雙11造勢。去年的京東家電解鎖了微信朋友圈有史以來第一次全量廣告投放，霸屏9億微信用戶的朋友圈;今年京東也為雙11投放了多期朋友圈廣告，在消費降級被頻頻提起的當(dāng)下，京東“大牌爆品1元秒”的朋友圈廣告文案顯得更接地氣。

如何真正借助社交廣告的流量價值構(gòu)建品牌與受眾之間的高效連接、提高廣告轉(zhuǎn)化率電商企業(yè)最關(guān)心的問題。隨著電商對社交流量的需求增加，直營電商成為騰訊與阿里虎口奪食的重點，微信不僅將朋友圈廣告與小程序打通，還打造了一套以小程序等作為落地頁承接，以在線訂購為營銷方式的新電商模式，商戶可以直接在微信的生態(tài)鏈?zhǔn)圪u商品。以朋友圈廣告為例，電商企業(yè)在朋友圈中投放廣告，廣告可以直接跳轉(zhuǎn)到小程序商品購買落地頁，用戶隨逛隨買，有效提升購買轉(zhuǎn)化。朋友圈廣告引路，小程序為電商搭橋，這個雙11注定將不平靜。

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